2015年全球经济复苏曲折，纺出集团紧紧围绕工贸集团“稳发展、增效益、控风险、推创新”的工作要求，锐意进取、攻坚克难，在2015年外贸行业普遍呈现负增长的情况下，各项经营实现了稳中有进，全年进出口实现7.35亿美元，同比增长14.7%；提质增效工作取得了喜人进步，规模和利润都保持两位数的增长，初步构建起现代贸易平台雏形，为“十三五”发展奠定了坚实的基础。

    2016年1月29日，纺出集团隆重召开2016年工作会议暨表彰先进大会。工贸集团副董事长、总裁谭亚羡，工贸集团副总裁、纺出集团董事长郑少三，工贸集团金融财会部总监张建新莅临本次会议，纺出集团党政领导班子及全体员工参加了会议。

    会议由纺出集团副总经理李艺主持。会议首先由纺出集团副总经理范绍杰传达工贸集团2016年工作会议的精神。

    随后，郑少三董事长代表纺出领导班子作了题为《保持战略定力，把握生态关键，全面构建生态型中高端贸易服务圈》的工作报告。报告对公司2015年工作做了全面的总结，并对2016年的外部形势和工作举措做了详尽的分析与明确的部署，提出了要以集团“十三五”规划为引领，坚持平台驱动发展，构建资源高度集成、能与市场需求变化相适应的贸易生态服务平台，形成有竞争力的协同运作模式，加快向生态型中高端服务商实现转变，发掘出可持续发展新动力，为实现纺出集团“十三五”规划大发展奠定基础的工作思路和要求。

    会议第三项为表彰先进。对2015年度先进集体和优秀员工进行了表彰，并进行了授奖仪式。

    嘉诚牛仔服饰分公司等5个部门荣获了“先进集体”称号；关锡锐等5名同志荣获了“管理能手”称号；马文静等12名同志荣获“经营效益奖”；陈玮等12名同志荣获“业务开拓奖”；杨庆斌等12名同志荣获“优秀服务奖”；周生生等6名同志荣获“新人进步奖”。

    集团谭亚羡副董事长作指导发言，代表工贸集团领导班子对纺出集团2015年在结构优化、经营创新、风险防控等方面的工作予以高度肯定，对纺出取得规模效益双增长的成绩表示祝贺。同时对2016年工作提出五点要求：一是要以“十三五”规划为指导，明确定位，找准方向，制定措施，做好“十三五”的布局；二是坚持价值创造，实现企业与个人共享发展；三是建立完善的风险控制体系；四是更新人才管理理念，加快人才培养步伐；五是坚持以创新为抓手，以提升平台能力为核心，以构建产业生态为方向，提升企业竞争力。

    敢问路在何方，路就在脚下。保持战略定力，把握发展的客观规律，强调价值导向，坚持平台驱动，做好体系支撑。在2016年，纺出集团定将能通过平台化发展，释放出新的发展动力，实现新的蜕变。